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济南机场货运公司的经营战略

发布者:机场货运公司 发布时间:2019-12-20 19:14:32 浏览次数:0

返回:公司新闻

一、济南机场货运公司合作经营

1、提高航班运输率,降低了运营成本方面的考虑,主要是运营同一条线的航空公司之间相互载运联盟合伙伴的旅客和货物,减少了运量不足的班运行,降低了运营成本。

机场货运

2、扩大运输网络,主要是在运营不同航线或补充航班的航空公司之间,以增加飞行密度或航班"无缝"连接,形成联盟航线网络的优势。

3、增强企业实力,主要是以联盟体的整体实力增强个人实力,在开拓新市场补充实力不足,或减少开拓过程中可能面临的风险。

4、建立综合运输体系,主要是不同形式的航空与铁路/公路的合作。这一点主要针对机场,如机场与高速公路合作,机场与高速铁路合作,为客户提供无缝服务。

二、品牌经营一分二

(1)品牌建立要以满足客户需求为基本点,充分体现航空货运要求快速安全的行业特征。

(2)品牌的名字要精心选择。它不仅要简洁易懂,还能体现良好的企业文化,有利于巩固和提高企业声誉和产品销量。目前,中国的航空货运公司主要是根据公司所在地区的地名来命名的,缺乏个性,不利于品牌的传播。缺乏象Fedex(联邦快递)、UPS(联合包裹速递)这样叫得响的品牌名。

(3)济南机场货运公司要重视通过多方面媒体有力的宣传品牌,提高企业的知名度和美誉度。品牌意识和声誉的形成取决于质量、服务、企业声誉、企业文化、企业形象等特征。坚持强烈的促销,企业相关信息可以及时传递给客户和公众。客户了解品牌,品牌有说服力,在竞争中处于优势位置。尽量有的航空运输公司一直忽视广告宣传,比如很少在电视和大众出版物上做广告宣传。

(4)追求合理的利润空间。追求合理的利润空间并非就是把品牌等同“昂贵”。今年的市场竞争比较激烈。只有降低价格和价格,才能参与品牌的全球营销整合竞争。价格是企业参与竞争的重要考虑因素,航空运输业的竞争优势体现在服务体系和服务质量上。所以需要讲求价格策略,调整获利观念。

(5)及时开发适应市场发展的服务项目。响应市场变化,根据客户需求开发服务项目,使品牌具有生命力。如建立散装货物运输系统、特种货物运输系统等。

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三、特色经营

一,使用简单的机型。例如,使用单一机型,将飞机维修费用降到较低的范围。

二,使用中小型机场,快速往返。这些偏僻的机场想要业务,所以机场费用比枢纽机场便宜得多。这些机场很少有交通堵塞,一般不会出现航班延误现象。

三,网上销售,采用低廉适用的电脑系统,启用网站服务,减少对代理商的依赖。

坚持独特经营的关键在于不断削减内部运营成本,形成强大的竞争力,避免大型航空公司正面竞争,运用独特的运营管理模式,确保公司成本的优势。

以上就是关于济南机场货运公司的经营战略有哪些的知识详解,希望这篇文章能够对大家有所帮助。


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